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Presidente de Bancolombia desmiente esté comprando Banco Popular
Por: ALBERTO GARCÍA HUERTA | 6:40 PM

SANTO DOMINGO, 13 marzo, 2013.- El presidente de Bancolombia, Carlos Raúl Yépez, desmintió hoy rumores que daban cuenta de que el Banco Popular Dominicano podría ser comprabdo por la entidad financiera que preside en ese país sudamericano.

En una entrevista realizada por los periodistas Darío Arizmendi y Fernando Quijano, en el programa de la 6:00 de la mañana en Caracol-Colombia, Yépes afirmó que es un tema muy difícil, pero que quería dejar claramente establecido que "nosotros no estamos comprando el Banco Popular de República Dominicana".

A continuación la transcripción de un fragmento de la entrevista al presidente de Bancolombia, Carlos Raúl Yépez, este miércoles en el programa 6:00 AM Caracol-Colombia:

Dario Arizmendi: Muy duro, y por eso hay que gozarse lo que uno hace, gozarse el trabajo que es lo que nosotros hacemos aquí en Caracol todas las mañanas donde trabajamos absolutamente plenos y felices y alegres, pero bueno, usted conoce a Fernando Quijano, él nos va a acompañar esta noche y por supuesto el evento, como director del diario económico La República, pero él si le quiere hacer una serie, nosotros queríamos conocer al hombre que hay detrás del presidente de Bancolombia, a ver Fernando.

Fernando Quijano: No doctor Carlos Raúl, después de la compra HSBC en Panamá, usted no ha confirmado ni desmentido la compra del Banco Popular en República Dominicana, ¿qué hay de eso?

Carlos Raúl Yepes: Ese es un tema muy difícil, lo primero que tengo que decir claramente es que nosotros no estamos comprando el Banco Popular de República Dominicana, nosotros siempre tenemos objetivos estratégicos, uno se junta con los banqueros de inversión, le exponen, lo invitan… eh… miramos muchos objetivos estratégicos: Yo creo que Bancolombia es un proceso de internacionalización y en cumplimiento de estrategias ha hecho tres cosas interesantes de esa perspectiva y principalmente está la adquisición del 40 por ciento del BAM en Guatemala y del 100 por ciento del HSBC. Esas dos son operaciones muy grandes, que no solamente demandan dinero, sino capacidad de gestión; por esa unidad, en este momento nuestros equipos tuvimos que nombrar un vicepresidente de Integración, que se fue con la mejor gente de la organización para tratar de integrar eso. Entonces la integración tiene temas como la tecnología que es muy importante y sobre todo el tema de cultura, yo creo que tanto en Guatemala como en Panamá llevar esa concepción nuestra de servicio de que Bancolombia no es una empresa financiera sino de servicio, y cuando uno tiene servicio es para servir, es diferente. La respuesta Fernando es que no estamos hoy en ese proceso, así tuviéramos la capacidad y lo que tenemos que concentrarnos es en ejecutar muy bien lo que hemos adquirido estratégicamente.